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< 隱者推薦 > 臺灣吧 - Taiwan Bar 超搞笑又客觀的動畫臺灣歷史XD

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還記得以前念臺灣歷史的時候

根本不知道到底哪個版本才能相信  ╮( ̄▽ ̄)╭

而且台上的老師講課好無聊超想睡平鋪直敘索然無味

上大學開始用 PTT 之後,各種八卦爆料陰謀論

更讓我對台灣的歷史課本內容完全失去信心(╯-_-)╯╧╧


難怪現在批踢踢已經變成18禁的網站了 XD

畢竟民智一開政府就無法愚弄人民了  (  ̄ 3 ̄) y▂ξ

好,結束顏文字模式...這樣下去就太宅了...





臺灣吧 - Taiwan Bar 動畫團隊推出臺灣史全集,

小單元3分鐘左右,大單元7分半,都算是滿短的。

隱者覺得有點類似說相聲的那種進行方式,

搭配活潑的動畫、很潮的時事梗和一些很宅的梗 (咳咳)

簡顯易懂地講解臺灣歷史

動畫不是走艱深專業路線,而是入門知識的普及,

主要著重在幽默易懂 XD

但也正因為如此,使得許多人願意接觸枯燥的歷史知識



第0集『賣台? 淺談日治初期的「台灣賣卻論」』



第1集『鬼島現代化!劉銘傳與蔣經國,的中間。』



第2集『臺灣的內地,在哪裡?』


我們四個人,是和平富足的時代長大的幸運孩子,
上一代的歷史包袱離我們很遠,或許正因為這樣,
我們能用更開闊的視野、更清明的心來處理歷史,
思考我們的過去、當下與未來。 
國家政策不期待充分溝通,
私人企業定價卻飽受大眾公評。
官員下台因私而非公,刑事案件的主角卻是全民公敵。 
這是我們的社會,
一個不僅民智未開,同時嗜血且反智的社會。
解決之道大家都知道,但沒人敢碰,叫公民素質。 
網路時代,所有的知識都在雲端,
所以臺灣吧強調的是形式而不是內容。
讓人好奇,進而自學,才能與迂腐且邪惡的體制抗衡。  
                       by 臺灣吧 Taiwan Bar 製作人 DJ Hauer

以上是比較大的單元,其他還有鴉片小單元、原住民小單元等等

每月一號會有新內容,大家可以期待即將出爐的第三集 !!

「自從看了臺灣吧之後,原本通通還給老師的記憶又回來了呢!」

「聽說隔壁小王家的兒子,看了這個之後歷史考滿分耶!」

「喔喔,我下定決心要考一類組了!」




關心台灣、想了解台灣的人,都來看看吧^^


< 時事 > 對領導者而言,人格就是實力

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最近各種醜聞鬧得轟轟烈烈。

有些人說:人格和能力是相互獨立的,
我們要的是會做事的人,不是很有德行的人。

把人格和能力切割開來看,聽起來很有道理、似乎很客觀,
隱者很久以前也是這樣認為的,
但我後來發現,其實人格也是實力的一部分,尤其是領導者。

人格好當然不表示很會做事,但只看做事能力的考量也不夠全面。
總是要同時看優缺點兩個方面,
才能按照狀況盡可能做出最佳決策。
不願筆戰,只是想說明 人格和做事能力的關聯,供大家參考。


1.人格對行為表現的影響。

人格會不會影響一個人的表現?
答案絕對是會。

性格心理學和組織行為學領域,有許多關於性格與工作的研究。

一般來說,勤勉盡責度高的人,表現會越好,
無論到哪裡都是如此。
對服務業來說,甚至外向性、開放性、親和性和情緒穩定性,
也可能在不同層面或工作內容中造成影響。

有自戀性格的領導者,容易做出錯誤決策。

諸如此類不勝枚舉。

在人力資源領域,也早已經有這樣的概念。
之後會再詳細說明,這次先點到為止。



Spencer 他們認為,知識專業技能其實很好訓練,
一個人的動機、個性和價值觀,反而是更難培養跟改變的能力。
動機、個性和價值觀,當然會左右一個人的決策、領導和行為。
所以人格和能力可否分開來看?
我覺得是沒有辦法的。


2.「不會帶來隱患」也是綜合實力的一部分,也許可稱為防禦面

對金錢名利權力物質軟弱的人,就容易受到這些東西的誘惑。
對異性軟弱的人,就容易在異性方面倒塌。

不是只有「可以做些什麼」才稱得上實力,
「不會帶來隱患」也是一種實力。
是屬性的差別,也許可以稱之為攻擊面的實力和防禦面的實力。

看看那些遊戲裡面攻高防低的角色,超短命的阿XD
如果一下就仆街,續戰力很低,
難以成為將軍獨當一面,只能當作奇兵來使用。


3.領導者的人格,就是領導實力的一部分。

終於來到這篇最關鍵的論述XD

按照組織行為學家的定義,
「領導」指的是:影響團隊達成目標的能力。(Robbins,1998)

雖然關於領導的定義有各種版本,
但總會提到兩個關鍵字:團隊和目標,
也就是「人」和「事」這兩個層面。

如果失去人心,就無法一起做事,當然也無法達成目標。
能否得到人心,是領導者很重要的能力。

學者甚至發現,「德行領導」
是華人社會中非常重要的一種領導方式。(鄭柏壎,1995)
領導者以身作則,公私分明,樹立良好的德行楷模,
使得部屬不僅產生認同,甚至會效法其行為。

我想,人格至少是一種…

< 隱者推薦 > 療癒系男聲 Josh Groban 喬許葛洛班 / You raise me up

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大家失去力量的時候,會聽什麼歌呢?
今天跟大家介紹一位男歌手,Josh Groban 喬許葛洛班


Josh 是曾被提名葛萊美獎的美國創作歌手,
憑藉他成熟,感情豐富和男中音聲線而廣為人知。
1998年,時年17歲的葛洛班被介紹到他的聲樂教練那裏—
葛萊美獎最佳製作人/編曲家的得主大衛·佛斯特 (David Foster)

代表作

與席琳·狄翁合唱《禱告》(The Prayer)。

在莎拉·布萊曼「月球」巡迴演唱會(西班牙語:La Luna Tour)
合唱《為我守候》(There For Me)。

與蘿拉·菲比安合唱《為了永遠》(For Always),
該曲是2001年電影《人工智慧》的主題曲。

(以上整理自維基百科)
話不多說先聽歌 ~




隱者從高中參加合唱團那時起,就比較偏好男生溫暖厚實的聲音
如果女生唱歌聲音如果太尖會讓我很不舒服 QQ

Josh 本人滿像大男孩的,
滿常看到他在創作時戴眼鏡、陪狗狗玩的那種無害表情ㄏㄏ
有種很純真的感覺 ~

他的聲音有受過聲樂訓練,但不會太 over,是很真實清澈的聲音
有時候聽見一些流行歌手的聲音真的聽不下去...
但許多唱聲樂的人,聲音表現又很誇張...旋律也不一定好聽...

我很喜歡聽這樣的好聲音唱比較流行一點的歌曲

這種類型稱為跨界音樂 (crossover),將古典和流行結合在一起

安德烈·波伽利 (Andrea Bocelli)、莎拉·布萊曼 (Sarah Brightman)
都有滿多這樣的作品


"You Raise Me Up" Lyrics 歌詞

When I am down and, oh my soul, so weary;
When troubles come and my heart burdened be;
Then, I am still and wait here in the silence,
Until you come and sit awhile with me.

You raise me up, so I can stand on mountains;
You raise me up, to walk on stormy seas;
I am strong, when I am on your shoulders;
You raise me up... To mor…

一杯紅茶拿鐵的啟示:其實你沒有那麼愛他 │ 隱者的旋律

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話說標題好像是一首會讓人暴露年紀的老歌
隱者很喜歡喝學校某家飲料店,每次都點紅茶拿鐵,不過因為那家甜度比一般店家還要甜,
所以通常只點半糖,很喜歡那種滑順又甜甜的口感。

直到某天 ...隱者一如往常地使用老客戶的熟練高語速:
「紅茶拿鐵中杯去冰謝謝,先去換錢等下過來拿。」

這次不曉得發什麼瘋、心血來潮決定走健康路線,所以改成三分糖,

當隱者拿到飲料正準備喜孜孜地啜飲時...

突 ● 然 ● 覺 ● 得 ● 變 ● 難 ● 喝 ● 了

「怎麼會這樣!?」
「他是不是沒幫我加糖!?」
「那麼喜歡的味道突然沒了該怎麼辦!?」

各種OS瞬間在隱者的腦袋裡面跑馬燈般閃過,
然後我開始非常認真地思考為什麼會這樣,到底跟平常差在哪裡:
原來是少了兩分糖!少了糖怎麼會差那麼多 Orz

霎時間我頓悟了:
一直信心滿滿的以為自己喜歡紅茶拿鐵,但沒想到,我只是喜歡糖...
我喜歡的那個味道幾乎都是甜度貢獻的 QQ

果然操弄獨變項就能很快看見主要效果 (研究生中毒)


然後就聯想到身旁朋友們的各種感情問題,有種突破盲點的清晰感!
(不要問我怎麼聯想到那裏的...太常聽到看到就這樣了...)

也許現在你身邊那個人,對你來說,只是可有可無的「某個人」。

他並不是不可或缺的存在,他並不是無法取代,
即使沒有他,你的生活也不會有太大的影響,他並沒有對你而言的特別意義。

其實你沒有那麼愛他。

也許你只是喜歡有人一起、怕孤單、
另一半很優秀所以大家都很羨慕你,感到些許驕傲、覺得自己很厲害。
想要有人對你好、想要有人陪,有個人證明了你有被愛的價值,
喜歡刺激和新鮮感、剛好跟自己比較談得來...

其實你是喜歡這些感覺,而不是喜歡那個人本身。
他不是你的寶藏。




對自己而言需要的事物,「對自己而言是寶藏」。

按照自己的立場、偏好和特質,<寶藏>會各有不同。
對喜歡高級公共住宅的人而言,「公共住宅」就是寶藏;
但對喜歡私人獨棟住宅的人而言,「私人獨棟住宅」才是寶藏。
會按照自己的特質、按照自己的才幹、按照自己的偏好,將其視為「寶藏」並喜歡。

選擇伴偶或愛人時也是一樣。
雖然別人覺得那個人不怎麼樣,但自己會說:「若非那人就不行。」
不論是伴偶或愛人,都是「對自己而言的愛的寶藏」。

但因為他對你而言不是絕對需要的人,所以他不是屬於你的寶藏。

如果是這樣,請不要繼續傷害對方。也許分開是更好的選擇。
如果發現自己是不被絕對需要的那個人,也請不要感到悲傷。

有人因…

神聖時間:一旦實踐就會馬上看得見效果的時間管理

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雖然網路上和市面上已經有各種時間管理技巧的文章和書籍

但大家的時間管理能力好像也並沒有因此真的提高 XD

隱者覺得可能是因為:技巧始終比不上決心,ㄏㄏ

技巧是開始做之後才需要的,然而沒有決心就沒有開始,ㄎㄎ

隱者覺得比較簡單直接的方法,就是定下「神聖時間」





神聖時間不是什麼宗教術語 XD 他的概念很簡單:

每天把某段時間留給自己,

拿來做自己一直很想要做、很有興趣的事情

例如:學習一項新才藝、寫文章、聽音樂、藝術創作...

或是拿來做絕對需要去做的事情

像是:看論文、想研究、準備考試...Orz



神聖時間可以每天固定或每天不同

預留神聖時間之後,任何的行程安排都不能干擾那段時間

即使是自己,也不能把神聖時間挪用到其他地方

是絕對不可以妥協的時間,是自己留給自己的時間

我們都需要有可以為了自己使用的時間

沉澱、呼吸、成長



許多作家會固定把清晨的時間拿來寫文章

很多企業家會使用上班前的時間來充實自己

基督徒也會有固定禮拜的時間

都算是神聖時間的具體執行



神聖一詞有不可侵犯的感覺,舊約也有分別為聖的概念

藉由神聖時間的運用,可以辨認出:

你想要什麼?你真正想做的事情到底是什麼?

哪些事情對你而言是真正重要的?


人去做就會達成,不做就不會達成。

人有時候期待神奇的方法、違背直覺的理論,
才會被吸引並且想要嘗試。
但實際上,真理常常很簡單,並不華麗,
華麗的外表經常是為了掩蓋空洞的內容

人去做就會達成,不做就不會達成。
因為很重要所以再講一次 XD

就算是書桌上的一個東西,如果不收拾,
直到收拾之前都會在那裡,如果收拾就會立刻消失。
萬事都是如此。去做就會達成,不做就不會達成。

這點想必媽媽們會更同意,ㄎㄎ

因為沒有做<小時候該做的事>,所以內心的雜草長得很茂盛;
因為沒有做<去年該做的事>,所以那些事仍然留著;
<自己沒有做的事>阻擋了「自己該走的路」,
導致再也無法前進,這樣的人很多。




大家有發現這個方法最困難的一點是什麼嗎 XD

最困難的點就是:你有沒有死也想要達成的事情?

你有沒有再怎麼樣也想要完成的夢想?

沒有的話就尷尬了 囧


不論是一般的風,或是威力強大的颱風,
如果靜靜不動,都只不過是一團『空氣』罷了。
必須要吹動才是<風>。
如果吹得很強、很有威力,就會形成颱風。


<人>也是一樣,如果靜靜不動,就只不過是會呼吸的人罷了。
應該要奔跑、不錯過時機,並要做『該做的事』,
才是『有威力的人』,才是『活著的人』,
才是『展…

< 我的天賦特質 > 我適不適合這個工作 / 科系 / 職業 / 使命?

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針對適不適合的概念,組織行為學家已經有進行許多研究並分類

基本邏輯:「人和環境越契合,對他或組織來說都是最好的結果」

我們平常都使用 "適不適合" 來表達,

在實際研究中使用的英文單字是 fit,中文以 適配 或是 契合 來表達


為了讓這篇文章更親切,接下來會用比較簡單的方式來說明 XD

如果要分析自己適不適合,

學者已經幫我們整理好可以思考的角度了 ~




人與環境契合 (person-environment fit)

1. 個人─組織契合 (person-organization fit)

我和這個組織在價值觀、目標等方面的相似程度。

具體來說,就是「這個組織的文化、

組織創辦人或高階領導者的理念」是不是和我契合。


2. 個人─團隊契合 (person-group fit)

我和團隊成員在價值觀、目標、性格、人際互動的相似程度。

這比較直觀,就是我和團隊其他人合不合得來 XD


3. 個人─主管契合 (person-supervisor fit)

我和直屬主管在價值觀、目標、性格、人際互動方面的相似程度。

這是許多人離職的重要關鍵... XD


好,前面三項是個人和其他人的互動,接下來是個人和工作的互動


4. 個人─工作契合 (person-job fit),可以分為三類


4-1. 需求─能力契合 (Demand-Abilities fit)

我的知識、技術和能力是不是足以勝任這個工作。


4-2. 供給─價值契合 (Supply-Value fit)

這個工作是不是能滿足我物質層面的需求,薪水、升遷發展等等。


4-3.  自我概念─工作契合 (Self Concept-Job fit)

這個工作是不是能讓我成為我想成為的那種人,類似自我實現。


雖然上面都是用工作這個單字,但大家在使用上可以自己調換一下

換成 科系 / 職業 / 使命 等等

有了這些具體的項目,大家應該比較容易發現卡住的地方在哪 XD




契合的概念,關鍵在於:每個人適合的、喜歡的都不完全一樣

讓我想起主日聽到兩個關於寶藏的小故事:

(1) 自家門前的樹

有人因為「自家門前的樹」遮住房子而覺得很鬱悶,
所以想要把它砍掉或賣到其他地方。
然而卻有另一個人因為沒有「自家門前的樹」而四處尋找,
結果就發現了那棵快被砍掉的樹且很喜歡。

如此一般,就算是<同一個東西>,
有人會把它當成「垃圾」並丟棄,
有人則會把它當成「寶藏」…

孤獨的解藥 ( III ) 共鳴 x 頻率 x 歸屬感:其實你不屬於那裡

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在不斷累積和人互動的經驗當中,我們越來越能夠和各式各樣的人來往,可以很快地搭上話、看起來聊得也滿愉快
但這時候會發現一個有趣的現象:在面對某些人時,再怎麼樣都覺得很難跟對方講話,俗稱:tone 不合

不過,在跟另外一些人聊天時,
隨便都可以講很久、甚至偶爾可以講很深,會有一種「共鳴」的感覺!

這樣的喜悅,讓我想起:書本也好、音樂也好、影片也好,
當我們沉浸在這些裡面時,偶爾會有一些珍貴的瞬間:
也許是「就是這個!」的感覺、或是「原來如此!」的體會
或是「覺得自己被了解!」的溫暖、或是「他跟我一樣耶!」 的驚喜

共鳴出現時,孤獨感似乎就少了許多...
所以我很想知道,到底該怎麼做,才能讓共鳴更常發生



國中理化就學過共鳴的概念 XD
每個物體都有它特殊的振動頻率,當一個物體因為震動而發出聲音,
若在附近有相同振動頻率的物體,也會一起振動而發出聲音,這就是共鳴

「原來是頻率!」 如果用這樣的概念,就比較容易想像
讓我們再回到之前的交友情境 XD

不曉得大家有沒有注意過?
自己能不能和對方聊得來,好像很快就可以察覺到我們是同一個世界的人 or 不同世界的人
這邊講的不完全是興趣或愛好

即使興趣相投,還是可能話不投機,除了共同興趣就沒有其他可聊的了;
但即使愛好不同,還是有可能聊得天南地北。

話語中,將人的相通分為不同的層次,簡單來說可以分為:
肉體的相通 、 想法的相通 、 靈魂的相通 、 心情的相通
因為剛好處在相同的時空背景而成為朋友、或是因為共同的興趣而成為朋友,是肉體層次的相通
這個階段的朋友最多,但交流很脆弱、情感也容易改變

如果雙方具有相似的理念、價值和想法,就屬於想法層次的相通
這種朋友相對少很多,但交流比較堅固和長久

不過,外顯的想法和內隱的心理終究有所差別,人就是如此複雜的存在



靈魂的相通,隱者認為具體來說,就是內心深處的相通
對理想世界的想像、對美好未來的追求,也因此容易擁有一樣的信仰
如此建立的情感,甚至可以到永遠

而我們所期待的心情相通,其實是最後也最難達成的一個階段...
也並非任何人都可以辦到的,因為沒有掌握關鍵
共鳴是孤獨的暫時解藥。
如果你尋找更深刻的共鳴,但現實中周遭的環境和人事物卻無法達成,
那有個可能是:其實你不屬於那裡。
這也是隱者後來體會到的「本質的差異」。


深刻的共鳴,是因為深刻的本質相通的關係。
能讓你產生共鳴的是什麼呢?請尋找看看吧!
往那個方向前進,逐漸就會發現解答…